"Au début je n’y croyais pas. Moi personnellement, je n’aurais pas postulé. Je me serais pas reconnue dans le poste en me disant “je n’ai pas fait pas de distribution, d’immobilier, de consommation, je n’ai pas travaillé dans le retail”.

Nathalie fait partie des juristes les plus brillantes de sa génération. 

Elle faisait aussi partie de ces femmes compétentes qui pensent ne pas pouvoir assumer un poste si elles ne cochent pas toutes les cases d’une fiche de poste.

Pas de quoi inquiéter Alexandre Bompard : “Chez Fnac-Darty, on recrute des personnes qui aiment sortir de leur zone de confort et être challengés.”

Au-delà de la juriste, Nathalie fait partie de ces personnes simples, généreuses et passionnées qui vous mettent à l’aise des les premières minutes d’une conversation et donnent de leur temps sans compter.

Nathalie Dubois est Directrice Juridique, mère de 2 enfants et vit à Paris. 

Elle occupe actuellement le poste de Directrice Juridique au sein du Groupe Fnac-Darty.

Deux entreprises, deux marques puissantes, deux fleurons français, deux Directions Juridiques qui ont allié leur force en 2016 pour former le leader européen de la distribution omnicanal de produits techniques, d’électroménagers et de biens culturels.

Avec Nathalie, nous avons évoqué de nombreux sujets, moments, expériences qui ont ponctué son parcours. Toujours avec le même fil rouge, l’envie et la détermination.

• Décrocher son premier job à force de patience et de détermination. Essuyer de nombreux refus et absences de réponses. Se voir proposer une reconversion dans le développement informatique. Recibler ses candidatures là où personne ne va et trouver chaussure à son pied.

• Rejoindre M6, la petite chaine qui monte en 2001 en pleine période Loft Story. Puis quitter le challenger pour diriger la Direction Juridique Corporate de la première chaine de France et d’Europe : TF1.

• Sortir de sa zone de confort en travaillant sur le projet de la cité musicale de l’Ile de Seguin.
  
  


• Rejoindre Fnac-Darty en pleine fusion et mener la tribu jaune et la tribu rouge vers la réunification. Embarquer les collaborateurs dans une histoire commune. Concevoir et dérouler une roadmap, fusionner deux équipes tout en délivrant au quotidien. Le récit d’un challenge titanesque.

• Libérer la parole des juristes, les sortir de cette position de sachants, ne pas avoir peur de paraître candide et poser des questions. Innover dans sa communication interne pour diffuser la culture juridique au sein de l’entreprise.

• S’engager pour la jeunesse et la formation académique des étudiants en droit au sein de l’AFJE.

Autant d’expériences qui ont marqué et continuent de marquer le parcours de Nathalie.

Nous avons commencé à enregistrer cet épisode en studio pour l’achever un samedi matin pour ne perdre aucune minute de cet échange.

J’espère que vous passerez un aussi bon moment à écouter la première et la seconde partie de cet épisode que j’ai eu de plaisir à l’enregistrer.

Bonne écoute !  

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• Libérer du temps aux équipes juridiques  


• Proposer une expérience contractuelle fluide et collaborative 


• Simplifier et fiabiliser les procédures de validation interne 


• Optimiser le suivi des échéances contractuelles 


• Centraliser et mutualiser vos ressources contractuelles 


• Connecter les données contractuelles aux outils de l'entreprise 


• Piloter l'activité contractuelle grâce à des indicateurs fiables 

🎵 La musique du générique vous plaît ? C’est grâce à Morgan Prudhomme de Studio Module.